Les différents résultats inscrits dans le cadre de partenariat ABS – EJASA portant sur la mission : Facilitation de la mise en marché collectif des produits issus des chaînes de valeur de la filière Soja (Cluster) dans les communes de Tanguiéta, Matéri, Boukoumbé et Natitingou sont atteints à 93,75 % avec 6 résultats atteints entièrement sur 7 résultats attendus. S’agissant du résultat non atteint entièrement, il a été atteint de 50%. Il est relatif à la signature des contrats d’affaire (04 contrats d’affaire) entre les agripreneurs producteurs/trices de soja et les transformateurs/trices de soja dans les communes de Tanguiéta et Natitingou. Des leçons sont apprises et des réflexions sont en cours pour l’atteindre entièrement la campagne prochaine.
RA 1 : Le développement des systèmes collectifs de mise en marché
retenus pour l’écoulement des produits (cluster) avec un taux de participation
de 85,6% des agripreneurs
RA 2 : La commercialisation des produits (soit plus 90% de leurs
productions) des agripreneurs à travers le système de commercialisation mis en
place avec un taux de 76,6%
RA 3 : La signature des contrats d’affaire (15 contrats d’affaire)
entre les agripreneurs producteurs/trices d’une chaîne de valeur et
l'agrégateur (trice) soit 165,5%
RA 5 : Les volumes de ventes des différentes chaines de valeurs (Cdv)
sélectionnées par le projet qui ont accru d’au moins 50% au cours de
l’année 2021
RA 6 : L’accompagnement en commercialisation des produits des agripreneurs
RA 7 : La mise en place d’un dispositif de suivi-évaluation fonctionnel
Nos actions dans le cadre de ce partenariat en termes d’information, de sensibilisation et formations ont touché 375 agri-preneurs : Tanguiéta (H :60, F : 95 T : 155), Boukoumbé (H :27, F : 19, T : 46), Matéri (H :60, F : 31, T : 91) et Natitingou (H :67, F : 16, T : 83). Un suivi particulier est fait au niveau des comités de gestion de cluster (12 agri-preneurs par commune) des communes après des formations dédiées uniquement à leur endroit.
Les acquis majeurs observés, se résument à la satisfaction des agripreneurs pour la mise en place du système de commercialisation (Cluster) et les suivis-appuis-conseils rapprochés de la part des facilitateurs, supervisé par la coordination de l’ABS qui ont favorisé un bon déroulement du système. S’agissant de l’animation des clusters, elle a été marquée par l’absence de magasins adéquats dans les zones à forte concentration des agri-preneurs, la réticence des agri-preneurs à mobiliser les produits dans les magasins, la faible participation des femmes, l’obtention d’un marché avec des services au prix de cession des agri-preneurs. Ainsi, les expériences de l’ABS ont permis de résoudre ces difficultés. Des actions fortes comme des sensibilisations et des suivi-rapproché accentués sont en cours pour maintenir la bonne volonté des agri-preneurs pour une adoption durable.
Somme toute, l’expérience
de la collaboration, renforce la pertinence de la mise à en place des clusters à
temps et le rôle déterminants que jouent les acteurs pour sa bonne marche. Des
leçons sont apprises en termes de mise en place des clusters, de l’animation
des clusters aussi sur la synergie d’action des parties prenantes.
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Les prochaines
activités se résument en la mise en place du mécanisme d’accès aux crédits en
lien avec les clusters et la mise en place d’un cadre d’échange permanent entre
les différents acteurs du crédit au remboursement intégral en lien avec le
cluster.